Virtual Sale - Giải pháp kinh doanh cho mọi doanh nghiệp

Thư nhận việc

Đại diện nhóm Virtual Sale
TP Hồ Chí Minh
0926.25.35.45
kinhdoanh@giaiphap.biz

Hôm nay, ngày…tháng…năm 2024

Kính gửi Ban tuyển dụng của quý công ty,

Tôi viết thư này để ứng tuyển vào vị trí “Virtual Sale” mà thực ra quý công ty đang tuyển dụng vài trò nhân viên kinh doanh truyền thống. Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh và tiếp thị, cùng với tinh thần chiến đấu không ngừng nghỉ, chúng tôi tin rằng mình có thể mang lại giá trị đột phá cho công ty.

Trong suốt sự nghiệp của mình, chúng tôi đã có cơ hội triển khai nhiều chiến dịch bán hàng trực tuyến và trực tiếp thành công, tạo ra doanh thu tăng trưởng liên tục và xây dựng mối quan hệ vững chắc với khách hàng. Với khả năng sáng tạo trong việc thiết kế các chiến lược bán hàng và sự nhạy bén trong việc nắm bắt nhu cầu khách hàng, tôi luôn mang đến những giải pháp kinh doanh phù hợp và hiệu quả.

Vì luôn sẵn sàng đối mặt với thử thách, chúng tôi không ngại lăn xả vào các mục tiêu doanh số cao và tìm cách tối ưu hóa từng cơ hội kinh doanh. Chúng tôi tự tin rằng sự kiên trì, linh hoạt và tinh thần chiến đấu của mình sẽ giúp chinh phục những khách hàng khó tính nhất và đạt được những thành công vượt mong đợi.

Bên cạnh đó, với tư duy sáng tạo, chúng tôi luôn không ngừng tìm kiếm những ý tưởng mới lạ và đột phá, giúp tăng cường hiệu quả bán hàng và tối đa hóa doanh thu. Chúng tôi hiểu rằng quý công ty đang tìm kiếm một nhân sự không chỉ có kỹ năng bán hàng tốt, mà còn phải là người có tầm nhìn, có khả năng làm chủ các công cụ công nghệ số hiện đại để thúc đẩy sự phát triển kinh doanh. Chúng tôi hoàn toàn tự tin rằng mình sẽ là một phần quan trọng trong việc mang lại giá trị này cho công ty.

Chúng tôi rất mong có cơ hội được trao đổi thêm về những đóng góp của mình cho đội ngũ của công ty.

Cảm ơn Quý công ty đã dành thời gian xem xét hồ sơ của tôi.

Trân trọng,

Đại diện nhóm Virtual Sale
0926.25.35.45
kinhdoanh@giaiphap.biz


Bảng tóm tắt kinh nghiệm và các nghiệp vụ có thể triển khai (CV/Resume)

Bảng tóm tắt kinh nghiệm và các nghiệp vụ có thể triển khai (CV/Resume)
Bảng tóm tắt kinh nghiệm và các nghiệp vụ có thể triển khai (CV/Resume)
  1. WeCAN: Tư duy xây dựng phễu bán hàng trên mạng xã hội, biến các trang mạng xã hội vô tri trở thành chiếc phễu chứa thông tin khách hàng và khai thác trong thời gian dài.
  2. WeCAN: Sáng tạo & Xây dựng nội dung
    1. Chúng tôi có khả năng xây dựng nội dung phục vụ các đối tượng khách hàng mục tiêu
    2. Bám sát xu hướng, thị hiếu truyền thông
  3. WeCAN: Lập trình và xây dựng các chiến dịch tự động hoá với
    1. Email marketing
    2. SMS Marketing
    3. Chatbot
    4. Lead generator
  4. WeCAN: Data mining: Đào data trên các nền tảng số
  5. WeCAN: Thực hiện các chiến dịch Ads với các nền tảng
    1. Facebook Ads
    2. Google Ads
    3. TikTok Ads
    4. Zalo Ads
  6. WeCAN: Nắm vững quy tắc vận hành và khai thác tối đa các nền tảng số như
    1. Website
    2. Mạng xã hội
      1. Instagram
      2. Threads
      3. X
      4. Tumblr
      5. Youtube
      6. TikTok
      7. Facebook
      8. LinkedIn
      9. Zalo
      10. Telegram
      11. Lotus Chat
      12. Email
  7. WeCAN: Các nghiệp vụ cơ bản của người kinh doanh
    1. Chăm sóc và tương tác khách hàng
    2. Báo giá
    3. Tư vấn
    4. Upsale/Crossale

Điểm hạn chế/Khuyết điểm của tôi

Điểm hạn chế/Khuyết điểm của tôi

Điểm hạn chế 1

Chỉ sale được đối với những sản phẩm/dịch vụ có quy trình tối ưu, đơn giản và rõ ràng. Yếu tố con người ít can thiệp vào quy trình bán hàng. Từ đây quý doanh nghiệp sẽ biết những hạn mục trong quy trình sale như trình duyệt giá, bao thư phong bì lót tay/bồi dưỡng… là yếu điểm chết người của chúng tôi.

Điểm hạn chế 2

Không thể tham gia quá nhiều các buổi họp, giao ban, sinh hoạt nội bộ doanh nghiệp. Do đó Virtual Sale sẽ khó đóng vai trò gì tích cực trong văn hoá doanh nghiệp.

Điểm hạn chế 3

Vì ưu điểm là cơ chế tự do hoạch định các chiến lược hành động, nên cũng là điểm hạn chế trong vận hành doanh nghiệp. Không thể chỉ đâu đánh đó, hay làm những việc gì không liên quan.

Điểm hạn chế 4

Thước đo duy nhất của một Virtual Sale là doanh số, lợi nhuận và giá trị đem về cho cả 2 bên. Bởi vì đây là lý do duy nhất của mối quan hệ, nên cũng rất dễ bị phá vỡ bởi giá trị duy nhất này. Trong khi anh em cánh “truyền thống” còn có những giá trị khác như thân thuộc, tình cảm, bạn trai, bạn gái, sếp ưu ái …

Ưu điểm của tôi

Ưu điểm 1

Khối lượng công việc – Việc là tổ hợp hành động của rất nhiều người được phân công rạch ròi hẵn hoi nên tiến độ và khối lượng việc luôn là ưu điểm hàng đầu.

Ưu điểm 2

Tính thừa hưởng – tài nguyên, sức lao động,sự sáng tạo, ngân sách chiến dịch…là những thứ được thừa hưởng qua lại giữa các hoạt động trong tổng thể nhóm.

Ưu điểm 3

Đa nền tảng – Nơi nào có nhiều người, nhiều người giống mô tả thì phải sống trong đấy, tra tấn họ bằng các “thuốc chữa bệnh”. Cơ hội bán hàng có thể tự quyết định được bằng các chiến dịch ở tầng sâu hơn của hệ thống.

Ưu điểm 4

Báo cáo – đây là công cụ như một nhật ký làm việc mà đội nhóm chia sẻ với nhau, cập nhật và bổ túc on-real-time

Tại sao sếp cần tôi giống như tôi đang cần sếp

Tôi cần sếp

Sếp có thể chỉ là một cá nhân kinh doanh, hoặc một doanh nghiệp quy mô nho nhỏ, nhưng chúng tôi cần vị sếp của mình như sau

  1. Chúng tôi cần sếp có các sản phẩm/dịch vụ thật sự có ích với xã hội
  2. Chúng tôi cần sếp có mộng mị đủ lớn để scale nhân rộng quy mô hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bằng các hình thức gia tăng sản phẩm, quy mô địa phương, hướng sang xuất khẩu…
  3. Chúng tôi cần sếp thẳng thắn
  4. Chúng tôi cần sếp sòng phẳng và minh bạch

Sếp cần tôi

  1. Đây chắc chắn là giải pháp tiết kiệm
  2. Đây chắc chắn là giải pháp tối ưu về hiệu quả
  3. Đây chắc chắn là giải pháp linh hoạt dễ dàng scale quy mô hoặc cắt giảm, tinh chỉnh.

Nguyên tắc cơ bản để chúng ta cần nhau và sống được với nhau

  1. Có thể làm bất cứ thứ gì, nhưng hãy làm vì những điều tốt đẹp
  2. Tôn trọng nhau và bảo vệ lợi ích của nhau

Lương & Chi Phí

  • Như một nhân sự kinh doanh thực thụ, người “Virtual Sale” có lương cứng và thoả thuận hoa hồng theo đúng chính sách hiện hành của doanh nghiệp.
  • Mọi chi phí cho các chiến dịch và tài nguyên kinh doanh là phần chi phí của riêng phí “Virtual Sale”
  • Tổng bill Lương và chi phí cho Virtual Sale là khoản chi hợp lệ của doanh nghiệp để kê khai với các cơ quan quản lý nhà nước.
Similar Posts